项目管理人员内训,海通地产营销学院第二讲
    更新时间:2021/9/14 阅读:2990 次 

    风劲潮涌,自当乘风破浪;任重道远,更需策马扬鞭。2021年9月12日,海通地产营销学院第二讲,主要围绕管控提升、角色定位和专业精进的角度出发,各项目总经理、副总经理、工程部经理共同参与本次培训,促进专业赋能。

     

    海通地产副总经理胡刚,指出项目总是公司战略的执行者、项目的推动者、项目公司经营管理者。对领导力的提升提出以下几个方面的要求:以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心,才能在公司平台上体现价值,实现理想。

     

                                                                                                                                                     海通地产内训实拍


    海通地产营销公司副总经理高军委,以西苑丽景、花语城、桂园、紫薇花园、御墅蓝湾等实际操盘案例做分讲,分享了营销案场、渠道方面的管理。


                                                                                                                                                         海通地产内训实拍


    征途漫漫,惟有奋斗。2021年下半年,海通地产全员将踏实前行,全力以赴,共迎行业挑战和机遇,实现稳健发展,乘风破浪,砥砺奋进,共同谱写高品质发展新篇章。