2013年1月19日下午2点，在公司二楼会议室召开2012年度总结表彰大会，副总经理张友刚主持会议，首先各项目公司、专业公司、各职能部门汇报2012年度工作总结和2013年度计划安排。

    其次，公司副总经理刘世军宣读《关于表彰二○一二年度优秀员工和优秀团队的决定》。公司领导颁发荣誉证书、锦旗和奖金。

      再次，公司总经理张洪涛作2012年度工作总结和2013年度计划安排的报告。全面回顾总结了全年完成的主要工程量和经济指标，对各分公司、职能部门进行了评价,并指出了2012年工作中存在的问题和不足；同时，提出了2013年的全年规划，指出2013年就是“深化管理年”，主要在做好各种基础管理工作上，突出一个重点，实现两个突破，抓好6项工作。

      最后，董事长张俊林对会议做了全面补充，并对公司员工提出三点要求：一是瞄准更高目标，全面提高公司工作标准；二是深化绩效管理，加强绩效考核，全面提高工作质量；三是敢于担当，勇于负责，全面完成2013年全年工作任务。