2月6日，山东海通地产有限责任公司举行2022年度总结表彰大会，大会总结2022年度各项工作，明确2023年经营方向。董事长、寇总、总经理等公司领导出席会议，公司各职能部门、项目公司、专业公司骨干人员参会。会议由副总经理胡刚主持。

      总经理张洪涛在2022年度总结和2023年工作计划的发言中，全面复盘了2022年各项任务指标完成情况、积极营销项目、高质量工程建设、降本增效、夯实基础管理等方面取得的成绩和存在的不足，并从建好房子、做低成本、优服务、创新营销、强管理五个方面为新市场、新形势下的2023年的发展战略和重点工作做了统筹安排，为全体海通人2023年奋斗目标指明了方向。

寇总宣读了《关于表彰二〇二二年度先进集体、海通标兵、优秀员工和优秀经理的决定》，对一路走来始终扎实工作、努力进取的集体和员工进行了表彰。这既是对榜样们的鼓励，也是对所有海通人的激励。

       最后，董事长充分肯定了公司过去一年取得的工作成绩，并对以后的工作提出三点要求。

一、坚定信心、砥砺前行。董事长指出，当前房地产行业已进入“低杠杆、低利润、低容错”时代，各位员工要清楚认识到当前形势，坚定信心，不断地修炼内功，不断地总结提升管理能力，在全体员工的辛勤付出、砥砺奋进下，海通会稳健前行。

二、全员牢固树立过紧日子的思想。全员降本，把过紧日子过成一种常态、一种习惯。董事长强调，过紧日子不是降低工程质量，是要在同等质量的前提下压缩费用，在同等成本的基础上提升质量。

三、擦亮品牌、提高素质，迎接挑战。董事长要求，新的一年要在以下五个方面继续发力，一要明确公司发展目标，要做到“三好三不”，即建好房子、好社区、好服务，不给政府添乱、不给客户添堵、不给供应商添愁；二要坚持区域深耕，稳健前行；三要全体员工工作中敢于负责、敢抓、敢管、尽职尽责；四要提升管理能力和业务能力；五要筑牢思想底线，坚持诚信、高效、务实、敬业的海通精神，廉洁从业。

路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。2023年，全体海通员工秉承“重承诺、守信用、做有责任感的企业”核心价值观，坚定信心、砥砺前行。