2月27日,海通·学府名著项目(二期)、海通·鹊水蓝庭项目(一期)交房后复盘会召开。总经理张洪涛、副总经理胡刚、副总经理吴延启、工程管理部、设计部、投资拓展部、营销策划公司、项目公司相关人员参加会议,会议由副总经理胡刚主持。
会上,项目总经理首先从项目经营目标完成情况、项目操盘分析、经验教训等方面系统性复盘总结,随后设计部、项目公司营销部、项目公司工程部负责人分别从设计、营销、工程等维度进行分析汇报,就项目开发建设中规划设计、景观设计、销售与定位、营销动作、进度控制、质量管控等方面的经验逐一分享,并对公司后续在建项目的管控措施提出建议。
最后,总经理张洪涛就本次复盘会议进行总结和后续工作的安排。他充分肯定两个项目取得的成果,并表示,在当前的市场环境下,各项目要持之以恒坚守“好房子 海通造”的初心,用心提升产品力,擦亮海通品牌,赢得市场认可。
本次复盘会全体与会者本着开放心态、坦承表达、实事求是的态度,以学习为目的,通过梳理过程、回顾目标、评估结果、分析原因明确了下一步公司开发建设管控要点。