为统一思想，规范工作流程，丰富工程人员专业知识，2022年1月17日至1月21日，在总公司五楼会议室对海通地产工程人员进行培训。

培训共历时5天，各项目工程部经理、工程部副经理、各专业工程师、各类工程人员参加培训。董事长先对企业文化进行宣讲，讲述了海通公司的发展历程，着重强调了“诚信、敬业、务实、高效”的海通精神。

公司设计部、成本部、采招中心，分别从建筑做法、成本管控、物料采购方面进行了系统的讲解，工程管理部从安全、维修、明源智慧工程系统、工程管理四个方面入手，在专业性、工作流程性上着重强调，五个专业公司从施工角度，分享施工中遇到的问题及对策。最后，工程管理部经理陈经理重点强调了在工程检查中发现的不足，并对问题整改的标准和及时性进行要求。

系统的培训、规范的流程、政策的落地，提升了工程人员认知，保证了各工程人员实践中的专业性。海通地产本着企业的发展，本着对业主的承诺与责任，将在保障安全、保证质量的道路上稳步前行。